为深入了解特色产业发展现状，厘清乡村运营中多元主体的利益联结机制，7月23日至24日，浙江农林大学暨阳学院商学院“浙里共赢”实践团赴丽水市云和县，走进雪梨种植基地、农产品加工厂区、产业展示中心和梯田片区民宿，在田间地头求解“共赢”如何落地。

走进梨园厂区：看见产业链上的“利益创造”

清晨，实践团来到黄处村雪梨标准化种植基地，实地观察雪梨标准化种植、日常管护与培育养护全过程；随后走进加工厂区，观摩分拣、储存、初加工等生产流程，了解一颗雪梨从田间鲜果到成品产出的完整链条。

“农户处在链条哪一环、能分到多少”，是队员们一路追问的问题。大家注意到，当地雪梨已不只是“卖鲜果”，而是向分选、储运、加工延伸——链条每延伸一步，农户参与价值创造的方式就多一种可能，这正是利益联结机制得以建立的现实基础。

驻足展示中心：看畲乡文化如何为产业“加价”

下午，实践团前往安溪村雪梨展示中心研学调研。文字介绍、实物陈列与产业图谱相互印证，队员们系统了解了云和雪梨的发展历史、品牌建设成果、产业布局规划与特色资源优势；结合安溪村、黄处村本土畲族民俗文化资源，学习村落农文旅融合发展规划。

在队员们看来，品牌与文化的价值最终要落到农户的收入结构上。实践团前期已在浙江多地回收农户问卷519份，并同步开展村级调研，形成《“共赢”如何落地？——浙江乡村运营利益联结机制的调查与农户增收效应评估》调研报告。初步梳理显示，随着联结机制不断完善，农户收入正从单一的“卖产品”向“租金+薪金+股金+佣金”的多元结构转变。

探访梯田民宿：三方联动的收益怎么分

7月24日，实践团走进云和梯田片区调研民宿产业。云和梯田是浙西南标志性农耕文旅资源，当地依托梯田生态景观与畲族民俗文化盘活闲置农房，规模化发展精品民宿，逐步构建起村集体、专业运营团队、本地农户三方联动的运营体系。

队员们走访多家特色民宿，查看客房配套、农耕体验场地与公共休闲空间，摸排经营规模、客群来源与淡旺季差异，记录农房盘活、业态打造、日常服务的流程细节；并与运营人员面对面交流，围绕合作共建模式、村民入股分红机制、本地村民就业吸纳、文旅产业辐射带动等核心问题逐一问询。

座谈乡村一线：把堵点问清，把建议带回

在安溪村、黄处村，实践团同村“两委”干部、产业负责人、耘雀文旅相关负责人开展座谈交流，详细了解雪梨产业运营模式、村级产业发展现状、文旅项目推进进度以及乡村建设重点任务，围绕乡村产业提质升级、乡土资源开发利用、激活乡村内生动力、实现基层长效发展等议题开展研讨。

结合实地走访调研与前期研究积累，实践团形成三点研判：第一，乡村运营的共赢成效不会自然生成，需要科学设计利益联结机制，配套相应制度保障与外部扶持，才能转化为农户可持续的增收成果；第二，收益分配透明度、合作合同规范化、收益保底与风险共担机制，仍是当前利益联结运行中的突出短板；第三，低收入群体、老年群体、低学历农户参与产业发展门槛较高，获取收益相对有限，需要设计低门槛参与路径与定向帮扶举措，乡镇统筹能力、驻村帮扶力量同样直接影响产业带动农户增收的实际效果。

知行合一，步履向乡。此次云和畲乡调研，让青年学子走出课堂、扎根乡土，真切感受雪梨特色产业发展活力与和美乡村建设成效，也让“共赢共富”这一宏观命题拥有鲜活的现实样本。实践团表示，下一步将系统整理本次调研一手素材，梳理乡村运营成熟经验，剖析现实发展堵点，立足青年专业视角形成调研成果，为乡村产业均衡长效发展贡献青年智慧与可行对策。（李明余 徐芷涵）