7月15日，湖南工商大学财政金融学院古道茶树实践队奔赴湖南省常德市桃源县杨溪桥镇，开展暑期 “三下乡” 社会实践专项调研活动。杨溪桥镇是桃源核心茶叶种植片区，茶叶产业是当地带动村民增收、推动乡村发展的支柱特色产业。为摸清本土茶产业真实发展现状，挖掘产业转型痛点、总结农旅融合发展经验，实践队第一站前往杨溪桥镇人民政府，随后深入岩吾溪村开展座谈交流，全面收集地方茶叶产业规划、配套扶持政策与产业发展现存难点，为全链条实地调研打下坚实基础。

图为实践团队在杨溪桥镇人民政府门前合影

在杨溪桥镇政府、岩吾溪村村委会联合座谈会上，基层工作人员向实践队员系统讲解全镇茶叶产业整体布局、茶园标准化改造扶持政策、茶叶产销配套服务体系，同时客观梳理现阶段产业发展面临的多重难题。当地茶叶产业虽种植基础扎实，但产业链条短、产品附加值偏低、线上市场开发不足等问题长期制约提质升级，基层政府也在持续探索联农带农长效机制，推动茶产业与文旅、研学业态融合发展。政务座谈清晰勾勒出当地茶产业顶层发展框架，为队员后续走进企业、走访农户的实地调研明确了调研重点与研究方向。

结束政务交流后，实践队前往本土重点茶叶企业常德春峰茶业有限公司实地走访，与企业负责人面对面深度座谈，详细了解企业生产加工、经营销售、土地流转、研学运营等全流程情况。队员调研发现，本地茶企长期处于茶叶产业链初加工低端环节，经营模式较为传统，主要收购周边农户新鲜茶叶，完成杀青、烘干等简单工序后直接作为原料外销，缺少深加工、品牌包装等高附加值环节。鲜叶收购单价仅 0.35 元一斤，加工外销单价 0.6 元一斤，企业毛利十分微薄，茶叶收购、外销价格完全随行就市，市场行情波动会直接压缩企业盈利空间，产业抗风险能力较弱。

渠道失衡同样是企业发展的突出短板，企业经营高度依赖线下客商采购，线上电商、直播带货、线上展销等新业态布局滞后，线上营收难以形成规模效应。面对发展瓶颈，春峰茶业结合本地资源探索差异化突围路径，打造 “茶叶产业 + 茶文化研学” 融合发展新模式。企业以 4000 元 / 亩的标准流转当地农户闲置土地，连片打造标准化生态茶园，盘活乡村闲置土地资源；同时依托茶园风光与桃源千年茶文化，开发采茶体验、茶园观光、茶文化科普研学项目，配套提供采茶、园区后勤等稳定就业岗位，还就地收购农户自种蔬菜，多渠道吸纳村内闲置劳动力，有效缓解乡村就业压力，构建起稳定可持续的联农带农发展体系。

图为实践队员与常德春峰茶业有限公司负责人座谈交流

一天的调研行程，让队员全面掌握了地方茶产业的发展现状与转型尝试。下一步，古道茶树实践队将全面整理本次调研一手访谈资料与实地数据，充分发挥财政金融专业优势，围绕延伸茶叶深加工产业链、搭建线上销售渠道、优化涉农普惠金融服务、深化茶文旅研学融合等方向梳理可行对策，形成完整调研报告。团队将持续以青年专业力量赋能桃源杨溪桥茶产业补短板、拓市场、提效益，为湘北乡镇特色产业高质量振兴、村民稳定增收贡献青春智慧。（冯帅菊 王博 管敏）